2013年1至7月，湖南博長控股集團(tuán)組織各創(chuàng)新工作室開展科技攻關(guān)，一舉完成創(chuàng)新成果100多項(xiàng)。積極推進(jìn)“小改小革，技術(shù)創(chuàng)新”等活動(dòng)。對(duì)高爐原料系統(tǒng)振動(dòng)篩的篩型及篩網(wǎng)進(jìn)行改造，提高了生礦、燒結(jié)礦的入爐利用量，一年可降低成本1130萬余元。通過加強(qiáng)5ＣＳ打捆機(jī)的保養(yǎng)、維護(hù)、修理力度，使5ＣＳ打捆機(jī)誤機(jī)率為零，滿4道打捆率幾近100%，同時(shí)高線稀油液壓站油液泄漏自動(dòng)預(yù)警綜合改造項(xiàng)目累計(jì)每年直接節(jié)約油料成本10萬元左右，循環(huán)水泵房自動(dòng)反清洗每年直接節(jié)約備件成本3萬元左右，油氣潤滑站供油自動(dòng)改造累計(jì)每年可節(jié)約油料約48萬元……，一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更為企業(yè)的生存發(fā)展增添了后勁。
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